Rock in Rio 2017: 20 lições de empreendedorismo de Roberto Medina

Com 12 horas de duração e direito a visita aos bastidores festival, o Rock in Rio Academy promove uma imersão na cultura criada por Roberto Medina

Por Sofia Cerqueira
20 set 2017, 15h45

De um sonho, tratado no início como um delírio até por seus colaboradores mais próximos, à Disney da música. Para conhecer um pouco mais da trajetória, da filosofia e das práticas que transformaram a marca carioca numa fórmula de sucesso internacional, VEJA RIO participou do Rock in Rio Academy. O evento, que acontece pela terceira vez (teve 2015 no Rio e 2016 em Lisboa) no intervalo entre as duas semanas de festival, é uma imersão de 12 horas na cultura criada e incentivada pelo empresário Roberto Medina.

Promovido em parceria com a HSM Educação Executiva, que organiza alguns dos maiores eventos de gestão do país, o intensivão inclui palestras e workshops com os principais executivos do grupo, patrocinadores e até um fã incondicional da marca. Toda essa parte acontece dentro da cobiçada área vip. O ponto alto do evento, que tem capacidade para 500 pessoas (ingressos a partir de 2 450 reais, incluindo um ingresso para um dia de shows), é uma aula com o próprio Medina, em cima do Palco Mundo.

A proposta não é ensinar, mas inspirar outras pessoas com um projeto que começou como um festival e quer ser a maior plataforma de entretenimento do mundo. Além de conhecerem o estilo ousado e detalhista de uma marca que se mantém jovem há 32 anos, desde o primeiro Rock in Rio, os participantes tiveram os 300 000 metros quadrados da nova Cidade do Rock à sua disposição. Puderam andar nos brinquedos e conhecer os bastidores da estrutura sem a multidão que invade o local nos dias de festa.

De altos executivos a profissionais liberais passando por jovens universitários estavam na plateia. “As pessoas não podem perder a capacidade de sonhar”, frisou Medina em sua palestra. “O Rock in Rio é uma célula do que o Rio e o Brasil podem ser. O nosso país não é este que os políticos estão mostrando, mas o que apesar das dificuldades mostra que sabe fazer e virar o jogo.”

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Vinte lições de empreendedorismo e liderança da cultura Roberto Medina:

1 – Sonhe grande e acredite

2 – Para os negócios irem bem, o Rio de Janeiro tem que ir bem

3 – Não se pode aceitar o pré-estabelecido como regra. Tem que ir além, se desafiar

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4 – Protocolos são feitos para que pessoas inteligentes possam quebrá-los. O Rock in Rio é o resultado da quebra de protocolos

5 – O fator sorte existe para as pessoas competentes

6 – É preciso ter um propósito claro do que se quer. O Rock in Rio desde o início se propôs a ser um local de convivência e não só um palco de shows

7 – Não tem ideia impossível. Antes de dizer isso é preciso tentar e tentar

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8 – O melhor Rock in Rio é sempre o próximo. A busca obsessiva pela superação tem que ser a meta de qualquer negócio

9 – Uma equipe engajada e estimulada pensa junto e reage rápido diante de uma crise. A substituição de Lady Gaga pelo Maroon 5 é um exemplo

10 – Não existe jogo ganho. A perfeição e a inovação têm que serem alvos constantes

11 – A criatividade e o rigor são as melhores ferramentas de gestão

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12 – Para ser uma marca relevante não basta ser reconhecida. É preciso gerar repercussão, promover experiências e criar um laço emocional com o público

13 – Mire na perfeição. O bom e o legal não são suficientes

14 – Motivar não é nada mais do que ser justo. Quando uma pessoa da equipe foi mal, cobre, quando foi bem, incentive

15 – Busque cada vez mais e o melhor. Para se alcançar o objetivo é preciso que essa cultura seja cultivada dentro e fora da empresa

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16 – Liderar é arte de fazer sucessores

17 – O risco faz parte da vida e de qualquer negócio. Não se vai além ou se cria um grande negócio sem risco

18 – A postura positiva, a criatividade, o espírito colaborativo e o perfeccionismo devem permear qualquer iniciativa

19 – Não despreze a intuição. Normas e mais normas levam a mediocridade

20 – Vale a pena sonhar